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한국기업의 워크스마트 실천방안

등록일: 
2014.02.20
조회수: 
1472
권호: 
발행기관: 
SERI
매체명: 
SERI
저자: 
SERI

창의기반 생산성과 일과 생활의 균형의 선순환 구조를 만드는 것이 워크스마트의 지향점

워크스마트를 실천하면 전문화된 개인이 일과 생활의 균형을 누리면서 자발적 창의성을 발휘하여 조직 전체의 가치 향상에 기여해줄 것을 기대한다. 본고는 워크스마트 실천방안으로 워크스마트의 추진 영역(공간 관리, 시간 관리, 일 관리)과 단계적 추진 방안을 제안하였다.
∘ 제1단계는 체감형 변화 추진을 위한 ‘가시화/제도화’: 명확한 미션 설정, SNS와 집단지성을 활용한 업무혁신, 불합리한 회의문화 개선, 질적인 노동에 대한 평가제도 개선
∘ 제2단계는 실천과 효율 제고: 경영진의 메시지 전달, 구성원의 자발적 참여, 다양한 교육과 캠페인, 중간관리자의 의식 제고 및 지원체제 구축
∘ 제3단계는 선순환 구조의 정착을 위한 성과 관리와 피드백: 최고경영자의 지속적인 관심과 격려