Open&Golbal R&D를 통한 신제품 개발, 품질 향상, 개발기간 단축 등의 성과

글로벌 시장의 경쟁이 치열해지고 R&D 비용이 급증하는 가운데 기업들의 ‘Open & Global R&D’가 새로운 전략으로 부상하고 있다. 기업은 Open R&D(외부 개방)와 Global R&D(해외 활용)을 통합하여 혁신의 원천을 외부나 해외로 확대함과 동시에 개발 비용 절감과 개발 속도를 높이고 또한 개발원천을 다양화할 수 있다. 이 연구에서는 선도기업들의 사례분석 결과를 토대로 다음과 같은 시사점을 제시하였다.

  1) 기업전략 차원의 시사점
      ● 최종 고객의 니즈 우선
      ● 어학전문가보다 기술전문가를 현장에 배치
      ● 마케팅부문과 R&D 부문의 통합 운영을 통한 시너지 창출
      ● 해외연구소의 독자적인 개발능력 배양
  2) 정부정책 차원의 시사점
      ● Open & Global R&D 추진에 필요한 유형별 표준계약서 제공
      ● 유형별 표준계약서 제공을 통한 기술제공기업과 수요기업 간 오해와 갈등의 최소화
      ● 지적재산권 전문인력 양성과 전문성 강화
      ● 국가 간 사회보장협정 체결 확대로 해외연구소 운영비용 절감
      ● ‘개방형 해외연구소’를 운영해 중소기업의 Global R&D 지원