이 연구의 목적은 지방자치단체 조직진단 연구 및 현황을 살펴보고 그 한계를 밝힌 후 향후 발전방안을 제시하는 것이다. 이를 위해 먼저 지방자치단체 조직진단 연구를 이론연구와 사례연구로 나누어 살펴보고, 서울시 사례를 바탕으로 지방자치단체 조직진단의 성과와 한계를 분석한다. 서울시를 사례로 선택한 것은 다른 지방자치단체에 비해 조직 환경변화가 크고 조직진단 경험이 많기 때문이다. 결론적으로 지방자치단체 조직진단 발전을 위해서는 조직진단 개념의 전환, 상시 조직진단체계에 대한 연구, 진단사례의 축적, 진단 성과에 대한 관심, 조직구조보다는 사람에 대한 관심, 중앙정부와는 차별화된 지방자치단체진단방법론 개발 등의 노력이 필요함을 지적하였다. 향후 이 연구에서 분석한 서울시 사례처럼 지방자치단체 조직진단 사례에 대한 관심이 증가하여 조직진단 연구가 발전되기를 기대한다.